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新加坡吸引中国游客策略转型，从低价转向高端市场，2025年前三季度接待250万中国游客，消费达23亿新元，远超疫情前同期。与泰国、越南相比，新加坡游客数量少但人均消费高。游客消费结构从门票购物转向体验、住宿餐饮，散客和家庭游客占比上升，人均消费超2万新元。游客愿意为舒适体验支付溢价，如滨海湾金沙酒店景观房、米其林餐厅和
250万中国游客在新加坡消费了23亿新元，这个数字比2019年的360万人次时更引人注目。当东南亚其他国家用低价旅游吸引客流时，新加坡却转向了高端市场，吸引那些愿意为舒适体验买单的游客。这不仅是一次消费升级，更是一场精准捕捉消费者需求的商业变革。新加坡找到了中国游客的新消费密码。
2025年1-9月，新加坡接待了250万中国游客，虽然比2019年减少了30%，但消费额达到23亿新元，超过疫情前同期的15%。相比之下，泰国接待800万中国游客，消费仅35亿新元；越南接待1200万游客，消费不足20亿新元。新加坡用更少的游客赚取了更多的钱。
这种反差源于消费结构的变化。过去，中国游客主要在门票和购物上花费，现在则转向体验、住宿和餐饮。散客占比上升至85%，家庭游客人均消费超过2万新元，其中大部分用于酒店、餐饮和非标准化体验项目，如私人游艇出海和博物馆定制导览。
一些游客为了住滨海湾金沙酒店的无边泳池景观房，愿意支付每晚3000元的溢价；有人为了品尝三星米其林餐厅“”，提前预约三个月，每人消费4000元仍觉得物有所值；还有一些银发族选择在乌节路公寓连住两周，每天逛植物园、看艺术展，单月消费超过5万新元。这些人追求的不是便宜，而是配得上身份的舒适体验。
